凝心聚力謀發(fā)展，篤行實干建新功。2023年10月10日，蕪湖城市建設集團中層管理人員會議順利召開。此次會議兼顧前三季度工作的總結及四季度重點工作的部署，為全力沖刺打好 2023年度“收官戰(zhàn)”做出十足準備。

會上，各司各部門主要負責人進行述職匯報，從數(shù)據(jù)出發(fā)，對三季度工作進行全面總結，圍繞工作完成情況展示重要成果；敢于提出存在的問題，勇于正視工作中的不足；規(guī)劃部署四季度工作重點，為實現(xiàn)2023年度工作目標打造新戰(zhàn)場。隨后分管領導分別做簡要點評，對各分管的部門及公司的工作予以充分肯定，為存在問題和不足指出解決方向，希望集團中層管理人員的管理水平和工作能力得到進一步提升。

會議下一階段由集團副總經理張永宣貫“阿米巴”經營理念，部署推進阿米巴工作。他指出要繼續(xù)把經營重點放在安徽省外，通過復制“合肥模式”，利用外埠城市資源優(yōu)勢和市政協(xié)會資源，拓展外省業(yè)務，今年中標江西省吉安養(yǎng)護項目就是阿米巴戰(zhàn)略重要成果。

集團副總經理楊磊部署推進債權債務及《政府投資計劃》工作，根據(jù)債權債務的現(xiàn)狀，通過責任到人、制定計劃、重點督辦等方式梳理債權債務，強化管理層對債權債務管理重要性的認識，對債權債務及時追討清算。他強調要高度重視政府投資項目，結合相關發(fā)展規(guī)劃和項目成熟程度，綜合考慮項目必要性、緊迫性等因素，提出項目推進措施和推進計劃。

董事長朱志福出席本次會議并發(fā)表總結性講話。他首先肯定了三季度取得的成績，緊緊圍繞集團年度目標、各項管理指標和重要工作內容，對第四季度工作提出具體要求。根據(jù)各中層管理人員提出的問題，遇到的工作難點分享自己寶貴經驗同時，更為集團下一步科學運營、快速發(fā)展指引方向。

2023年是蕪湖城建奮發(fā)圖強的又一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進。所有城建人在集團黨委的帶領下，堅持以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、改革創(chuàng)新，為實現(xiàn)集團年度目標凝心聚力，攜手奮進！